Terwijl de Belgische politiek kibbelt over de Europese richtlijn voor loontransparantie, neemt supermarktketen Lidl zelf het heft in handen. Met een opvallende wervingscampagne deelt de discounter de exacte loonstroken van vijf medewerkers. De boodschap? “We zijn een discounter, maar we betalen geen discountlonen", vertellen ze aan Nieuwsblad. De harde cijfers: wie verdient wat?
Lidl kiest niet voor vage HR-termen als 'een marktconform salaris', maar gooit concrete brutobedragen en contracturen op tafel. Vijf medewerkers geven een openhartige inkijk in hun loonbrief en hun persoonlijke ambities:
- Kimberley (Store Manager): Zij werkt 42 uur per week en heeft inmiddels 8 jaar anciënniteit opgebouwd. Met haar bruto maandsalaris van 4.280 euro slaagt ze erin om elke maand 800 euro opzij te zetten.
- Tamila (Assistant Store Manager): Na 10 jaar in dienst verdient zij 3.188 euro bruto voor een werkweek van 36 uur. Dankzij dit loon kan zij haar studies betalen zonder dat haar drie kinderen iets tekortkomen.
- Maruschka (Assistant Store Manager): Zij werkt eveneens 36 uur per week en is al 8 jaar aan de slag bij de keten. Als rechterhand van de filiaalhouder stuurt ze het team aan en helpt ze de cijfers te bewaken, wat haar een brutoloon van 3.081 euro oplevert.
- Lendy (Winkelbediende): Met 5 jaar ervaring op de teller werkt Lendy 32 uur per week. Dat levert een bruto maandsalaris van 2.235 euro op. "Het is niet voor niets dat ik hier al vijf jaar werk", klinkt het trots.
- Kim (Winkelbediende): Kim werkt 32 uur per week en is 2 jaar in dienst. Zij verdient 2.167 euro bruto per maand. Haar belangrijkste doel is nu sparen om over een paar jaar een eigen appartement te kunnen kopen.
Waarom deze radicale openheid?
Eigenlijk had de Belgische overheid tegen 7 juni 2026 de Europese loontransparantierichtlijn moeten omzetten in wetgeving, maar het dossier zit politiek muurvast. De federale regering heeft inmiddels zes maanden uitstel gevraagd. Lidl besloot niet op de politiek te wachten.
Volgens Gaël Ghysels, PR-verantwoordelijke bij Lidl, is het tijd om het taboe rond salarissen in België te doorbreken. "Onze medewerkers oefenen elke dag een waardevol vak uit, en daar hoort een faire vergoeding tegenover te staan. Door de loonbrieven openlijk te tonen, laten we de feiten voor zich spreken."
Marketingstunt met een achterliggend probleem
De timing van de campagne is geen toeval. De retailsector kampt met een enorme krapte. Kevin Kiggen van vakbond ACV Puls bevestigt dat de nood hoog is: "Ze hebben een personeelstekort en de werkdruk ligt heel hoog. Alle hulp is welkom."
Merkstrateeg Frederik Picard (AP Hogeschool) noemt de campagne marketingtechnisch slim. "Lidl verkoopt hier geen job, maar een toekomstbeeld. Door te laten zien wat het
loon in een mensenleven mogelijk maakt (zoals reizen of een appartement kopen), kunnen kandidaten zich makkelijker inleven."
Toch waarschuwt Picard ook voor de risico's van deze strategie. Door loon zo expliciet centraal te stellen, nodigt Lidl de concurrentie uit om over hun bedragen heen te bieden. Daarnaast legt de keten de lat voor zichzelf erg hoog: "Mensen verwachten nu ook transparantie over doorgroeikansen en werkdruk. Je moet die belofte in de praktijk wel blijven waarmaken."