Colruyt Group krijgt voorlopig geen einde aan de druk op zijn positie op de Belgische supermarktmarkt. Het gecombineerde marktaandeel van Colruyt, Okay en Spar is in de eerste maanden van het nieuwe boekjaar opnieuw gedaald. Dat blijkt uit de cijfers die de groep bekendmaakte tijdens de algemene vergadering.
In de eerste vijf maanden van boekjaar 2026/27 kwam het gezamenlijke marktaandeel uit op 28,3 procent. In het volledige vorige boekjaar lag dat nog op 28,5 procent. Op het eerste gezicht lijkt het verschil beperkt, maar voor de supermarktgroep is de evolutie wel betekenisvol.
Vooral Colruyt Laagste Prijzen staat onder druk. De supermarktformule is veruit de belangrijkste speler binnen de Belgische voedingsactiviteiten van de groep en lijkt het meest last te hebben van de veranderende concurrentie.
Een belangrijke factor zijn de gewijzigde openingsuren in de sector. Steeds meer supermarkten openen op zondag en hanteren ruimere openingsuren. Ook de afschaffing van de verplichte rustdag verandert volgens Colruyt de manier waarop supermarktketens met elkaar concurreren.
Bij Okay lijkt de situatie intussen enigszins te verbeteren. De buurtwinkelformule opende vanaf begin 2026 al haar winkels ook op zondagochtend. Bio-Planet kende dan weer een lichte groei en behield zijn positie als marktleider in de gespecialiseerde biomarkt.
Ook online zijn er positieve ontwikkelingen. Collect&Go en maaltijdboxendienst Foodbag profiteerden van de groeiende belangstelling voor online boodschappen. Over Spar gaf de groep geen concrete informatie over de evolutie van het marktaandeel.
Colruyt Group probeert ondertussen het tij te keren met investeringen in nieuwe winkels, een grotere aanwezigheid in steden, ruimere openingsuren en verdere digitalisering. Tegelijk blijft kostenbeheersing belangrijk.
Toch waarschuwt de retailer voor de komende maanden. De kosten stijgen momenteel sneller dan de omzet, waardoor het bedrijf verwacht dat het bedrijfsresultaat in boekjaar 2026/27 licht lager zal uitvallen dan een jaar eerder.
CEO Stefan Goethaert vraagt daarnaast opnieuw om duidelijkere en meer gelijke spelregels binnen de Belgische retailsector. Volgens hem zorgen verschillen tussen paritaire comités en de toenemende flexibilisering voor een steeds complexere concurrentieomgeving.
De supermarktgroep staat daarmee voor een belangrijke periode: meer openingsuren, veranderend consumentengedrag en stevige concurrentie zetten het traditionele supermarktmodel verder onder druk.