Hoewel de concurrentie aan de Belgische supermarktkassa’s moordend is, blijft er in 2026 één onbetwiste koning van de winkelkar. Terwijl prijsbrekers als Aldi en Lidl aan de stoelpoten zagen en Albert Heijn Vlaanderen verder verovert, houdt de marktleider stevig stand. Maar de manier waarop we winkelen, is de afgelopen maanden drastisch veranderd.
Colruyt blijft de onbetwiste nummer één
Als we kijken naar de pure cijfers, blijft de
Colruyt Group de grootste speler in het Vlaamse landschap. Met een marktaandeel dat rond de 30% schommelt, is het voor de meeste Vlamingen nog steeds de plek voor de grote wekelijkse boodschappen. De strategie van de "laagste prijzen" blijft in tijden van economische onzekerheid een enorme trekpleister.
Toch zit de concurrentie hen op de hielen. Ahold Delhaize (met Delhaize en Albert Heijn) volgt op de tweede plaats met een gecombineerd marktaandeel van ongeveer 25%. Vooral Albert Heijn is de grote groeier in Vlaanderen; de Nederlandse keten opende het afgelopen jaar opnieuw verschillende nieuwe vestigingen en wint gestaag terrein door een combinatie van scherpe prijzen en een uniek assortiment.
De opmars van de discounters en 'nabijheid'
Niet alleen de grote spelers verdelen de koek. De discounters Aldi en Lidl zijn samen inmiddels goed voor bijna 15% van de markt. In 2026 zien we dat de Vlaming vaker 'shopt': we gaan niet meer naar één winkel, maar combineren de wekelijkse kar bij Colruyt met specifieke koopjes bij de discounters.
Een andere opvallende trend is de vlucht naar zelfstandige supermarkten en buurtwinkels (zoals Proxy Delhaize of Carrefour Express). Inmiddels wordt maar liefst 40% van de omzet gedraaid door deze franchisewinkels. Gemak speelt hier de hoofdrol; we rijden in Vlaanderen gemiddeld minder dan drie minuten naar de dichtstbijzijnde winkel en zijn bereid iets meer te betalen voor die nabijheid en zondagsopeningen.
Jumbo en de online revolutie
De Nederlandse uitdager Jumbo heeft in 2026 zijn plek in de Belgische markt definitief gevonden, al blijft hun marktaandeel met ongeveer 2% nog bescheiden vergeleken met de giganten. Ze vallen echter op door een zeer hoge klantwaardering in Vlaanderen, vaak zelfs hoger dan de gevestigde waarden, dankzij hun focus op service en versheid.
Daarnaast groeit de online markt sneller dan ooit. Ongeveer 6% van alle voedingsaankopen gebeurt inmiddels via het internet. Waar we vroeger enkel zware bakken water lieten leveren, laten we nu steeds vaker de volledige weekboodschappen aan de deur afzetten, een markt waar vooral de grotere spelers nu massaal in investeren om de boot niet te missen.