De strijd om de goedkoopste supermarkt is dit jaar intenser dan ooit. Achter de rekken woedt een stille prijsoorlog waarin Colruyt, Lidl, Aldi en Delhaize elkaar voortdurend aftasten. Wat op het eerste gezicht een gewoon concurrentiespel lijkt, heeft intussen een diepere betekenis: de Belgische consument is prijsgevoeliger dan ooit, en dat zet de hele sector onder druk.
De nieuwe realiteit van 2025
De voorbije jaren is het winkelgedrag van Belgen grondig veranderd. De inflatie van 2022 en 2023 heeft een blijvende indruk nagelaten: mensen vergelijken meer, kopen gerichter en laten zich minder snel verleiden door luxeproducten.
Een expert in consumentengedrag zegt: “De gemiddelde Belg kijkt niet alleen naar promoties, maar naar het totale winkelmandje. De perceptie van ‘duur’ of ‘goedkoop’ wordt daardoor belangrijker dan ooit.”
Volgens recente cijfers van GfK ligt de gemiddelde supermarktuitgave per week in 2025 iets lager dan in 2024, ondanks stijgende kosten voor transport en lonen. Dat betekent maar één ding: supermarkten absorberen een deel van die kosten zelf om klanten niet te verliezen.
De druk op Colruyt
Colruyt, jarenlang onbetwist marktleider op vlak van prijs, voelt de druk van alle kanten. Lidl en Aldi trekken hun assortiment open, Delhaize speelt op kwaliteit én promotie, en Carrefour probeert opnieuw voet aan wal te krijgen met tijdelijke prijsverlagingen.
Om zijn positie te behouden, moet Colruyt zijn bekende laagsteprijsgarantie steeds agressiever verdedigen. Het gevolg is dat marges krimpen — en dat leveranciers almaar meer onder druk worden gezet om goedkoper te leveren.
Een insider zegt: “De concurrentie zit niet alleen in de winkels, maar ook in de magazijnen. Elke keten probeert betere voorwaarden te bedingen bij producenten. Dat leidt tot spanningen in de hele keten.”
De stille revolutie van huismerken
Een van de grootste wapens in deze strijd zijn de huismerken.
Waar ze vroeger enkel als budgetalternatief dienden, zijn ze vandaag volwaardige concurrenten van A-merken geworden.
Aldi en Lidl breiden hun assortiment uit met premium-huismerken zoals Deluxe of Excellence, terwijl Delhaize inzet op lokale en biologische varianten.
Colruyt versterkt dan weer zijn Everyday- en Boni-lijnen, waarmee het zowel de prijsbewuste als kwaliteitsgerichte klant wil behouden.
Volgens NielsenIQ zijn huismerken in België intussen goed voor bijna 40% van alle supermarktverkopen — een recordcijfer dat aantoont hoe consumenten bewuster kopen.
De terugkeer van de promotie
Na een periode van minder kortingen (door de inflatie), zijn promoties opnieuw aan een opmars bezig.
1+1-acties, bonuskaarten, digitale coupons — ze zijn allemaal terug, maar subtieler dan vroeger. Supermarkten zetten sterker in op gepersonaliseerde kortingen via apps, gebaseerd op eerdere aankopen.
Dat lijkt klein, maar het effect is groot: de loyaliteit van klanten stijgt en ze hebben het gevoel dat hun winkel “hun voorkeuren kent”.
Een retailanalist vat het zo samen: “Supermarkten concurreren niet enkel op prijs, maar op gevoel. De klant moet het idee hebben dat hij slim koopt, zelfs als de besparing beperkt is.”
Hoe jij daarvan profiteert
De hevige concurrentie heeft één duidelijke winnaar: de consument.
Hoewel de algemene prijzen voor voeding wereldwijd stijgen, blijven Belgische supermarktprijzen in verhouding opvallend stabiel.
Dankzij prijsvergelijkingssystemen, huismerken en promotie-apps kunnen klanten vandaag tot 15% goedkoper winkelen dan twee jaar geleden — zonder in te boeten aan kwaliteit.
Ook duurzaamheid wordt intussen goedkoper. Producten met lokale of biologische labels zijn minder exclusief geworden, omdat de vraag groter is en supermarkten ze steeds vaker opnemen in promoties.
Daarnaast loont het om slim te combineren:
- Koop huismerken voor basisproducten.
- Gebruik appkortingen voor verse voeding.
- Vergelijk weekfolders online voor je vertrekt.
- En winkel op dinsdag of woensdag, wanneer prijzen vaak het laagst liggen door lagere weekenddrukte.
De toekomst: meer data, minder marge
De prijsdruk zal niet meteen verdwijnen. Experts voorspellen dat 2026 het jaar wordt waarin supermarkten meer dan ooit inzetten op datasturing.
Dat betekent: promoties die afhangen van je koopgedrag, gepersonaliseerde prijzen en dynamische kortingen via apps.
Voor klanten betekent dat vooral één ding: wie bewust winkelt, wint.
Wie zijn aankopen plant, huismerken slim inzet en de juiste momenten kiest, kan de strijd tussen supermarkten in zijn voordeel laten werken.
Een strijd die pas begonnen is
De Belgische supermarktwereld staat op een kantelpunt.
De tijd van automatische prijsstijgingen is voorbij — ketens weten dat elke euro telt voor de consument. De concurrentie dwingt hen tot creativiteit en efficiëntie, en dat zorgt ervoor dat het winkelkarretje van de Belg voorlopig betaalbaar blijft.
Zolang supermarkten elkaar blijven beconcurreren, profiteert de klant — zelfs van de strijd die achter de schermen wordt uitgevochten.
👉 Wat je moet onthouden:
- Supermarkten voeren in 2025 een stille prijsoorlog.
- Huismerken winnen terrein en drukken de prijzen.
- Promoties keren terug, vaak gepersonaliseerd via apps.
- Slimme shoppers kunnen tot 15% besparen door timing en merkkeuze.
- De prijsdruk houdt de Belgische winkelkar voorlopig betaalbaar.